物业管理行业存在哪些用工难题，可以选择灵活用工吗？

随着“互联网+”的兴起，传统的物业行业正经历着新一轮的变革。很多物业企业在经营上开始借助互联网进行升级，以适应时代发展；另一方面，越来越多的物业公司开始重视企业“轻资产”和“数字化”。在这些变化下，传统的物业行业服务方式也逐渐发生着改变，那么物业管理行业可以选择灵活用工吗？

物业管理行业存在哪些用工难题

1、人员管理难

由于物业服务的工作内容多，员工需同时进行多种工作内容，且工作量不固定，因此无法像一般单位一样进行弹性管理，导致员工流动性强、稳定性差。

同时企业也难以对现有员工实施有效管理：一是管理成本高；二是人员流动性强；三是无法进行有效的绩效考核和激励，导致企业无法充分调动员工积极性，从而影响工作效率。

基于灵活用工的特点，物业企业可以通过灵活用工平台进行人员的招聘。从而来帮助企业解决人员管理难的问题。

2、成本高

物业企业的主要业务是提供服务，而对于大多数企业而言，往往只有部分员工有事做，所以说在一定程度很多物业企业都存在“人找事做”的现象。

由于近些年的大环境影响，很多物业公司业务量都有所下降，选择灵活用工可以帮助这类企业降低一些运营成本。

3、风险大

由于传统用工模式下，企业和员工的关系是雇佣关系，员工一旦与企业发生劳动纠纷，法律风险极大。而灵活用工模式下，企业与员工不存在雇佣与被雇佣的关系，双方是基于合作共赢的关系，有效降低了企业的风险性。

4、效益低

物业企业人力成本高，人力成本占总费用的比例非常大。灵活用工通过将员工的工作内容与项目的需求相匹配，可以实现资源互补，使员工的工作时间和产出更加匹配和平衡。

可以选择灵活用工吗？

当然可以选择灵活用工，通过灵活用工平台，可以实现企业和员工利益最大化。不仅可以提高员工收入，同时还可以帮助企业降低整体的运营成本。另一方面，临时员工相比长期员工的服务态度也许更好一些。

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